We zetten in op robotisering om routinematige werkzaamheden efficiënter uit te voeren, waardoor de focus verschuift naar de inhoud. Hiervoor maken wij ook gebruik van (gestandaardiseerde) data-analyses die aansluiten op de trend dat er steeds meer (gestandaardiseerde) data beschikbaar komt.

Hierdoor wordt de effectiviteit van de controle verhoogd, met meer werkplezier voor onze medewerkers, zonder dat dit leidt tot hogere kosten.

Onderdeel van onze innovatiekalender is daarnaast de implementatie van een nieuw digitaal controledossier. Wij zetten ons als organisatie actief in als voorloper in de markt om de nieuwe ontwikkelingen toe te passen in onze controle-aanpak.

De CSRD geeft volop aanleiding om het gesprek over ESG aan te gaan. Wij ondersteunen u om stappen te zetten naar uw doelstellingen op het gebied van duurzaamheid en uw duurzaamheidsrapportage. Dat doen wij aan de hand van ervaring, handzame tools en concrete oplossingen.

Een gedegen frauderisicoanalyse en beheersingsplan heeft een enorm belangrijke waarde voor de onderneming om op een beheerste manier de organisatiedoelen te kunnen bereiken.

Vorig jaar introduceerden we de frauderisicoanalysetool. Dit jaar leiden we binnen elk team een specialist op om de teams te ondersteunen. 

Elk team krijgt coaching van een deskundige en we investeren veel tijd in de opleiding van een dedicated specialisten en onze senior professionals. Zo kunnen wij u nog beter helpen om de analyse naar een next level te brengen en deze op een effectieve wijze te kunnen verankeren in de organisatie.